Trao đổi với báo Diễn Đàn Doanh Nghiệp, ông Bùi Vạn Thuận – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần PVI (PVI) cho biết: Để vượt qua các thách thức, đón nhận được thời cơ, bên cạnh các lợi thế đã có sau hơn 20 năm, PVI chỉ có một con đường là phải tiếp tục tạo ra lợi thế mới để phát triển, đó chính là sức mạnh của nguồn nhân lực và sức mạnh của công nghệ thông tin.

Năm 2015, dù đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, PVI tiếp tục khẳng định được bản lĩnh, sức mạnh hệ thống và sự nhất quán trong việc thực hiện đúng hướng chiến lược phát triển, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ, đạt vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2015 do Đại hội đồng cổ đông giao: Tổng doanh thu hợp nhất đạt 9.924 tỷ đồng, hoàn thành 118% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế đạt 708 tỷ đồng, hoàn thành 162% kế hoạch.

Năm 2015, PVI đã ghi dấu ấn trên tất cả các lĩnh vực. Trên lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ, bảo hiểm PVI tiếp tục khẳng định là doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ số 1 thị trường Việt Nam (chiếm 21% thị phần). Song song với việc cung cấp dịch vụ bảo hiểm cho hầu hết các tập đoàn, Tổng Công ty, PVI tiếp tục mở rộng thành công thị trường bán lẻ (tăng trưởng gần 40%), đưa tổng doanh thu lên tới 7.823 tỷ đồng, trong đó doanh thu bảo hiểm gốc tăng trưởng gần 17%, tương đương mức tăng trưởng chung của thị trường.

Trên lĩnh vực bảo hiểm hiểm nhân thọ, PVI Sun Life tiếp tục giữ vị trí số 1 thị trường về sản phẩm bảo hiểm hưu trí tự nguyện và đứng thứu 6/17 doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ có doanh thu phí khai thác mới với tổng doanh thu đạt 973 tỷ đồng.

Trên lĩnh vực tái bảo hiểm Tái bảo hiểm PVI tiếp tục là doanh nghiệp có doanh thu lớn nhất thị trường, thực hiện tốt nhiệm vụ thu xếp tái bảo hiểm với việc đánh giá tốt các rủi ro, với tổng doanh thu đạt 1.955 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 154 tỷ đồng, đạt mức chia cổ tức cho cổ đông là 16%.

Trong lĩnh vực quản lý vốn – quản lý tài sản, mặc dù mới đi vào hoạt động được 9 tháng nhưng Công ty Quản lý quý PVI đã nhanh chóng ổn định mô hình hoạt động, góp phần đẩy mạnh doanh thu hoạt động đầu tư tài chính của toàn hệ thống.

Liên tục duy trì được tốc độ tăng trưởng cao, hiệu quả kinh doanh tốt và vươn lên trở thành doanh nghiệp dẫn đầu thị trường về doanh thu phí gốc, theo ông đâu là nền tảng tạo nên thành công của PVI trong suốt 20 năm qua?

Thành công của PVI là do đã phát huy lợi thế là thành viên của PVN với các thế hệ Ban lãnh đạo có b ản lĩnh chính trị vững vàng, dày dạn kinh nghiệm, có năng lực đổi mới sáng tạo, luôn đoàn kết, nhất trí, thẳng thắn, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm. Trong 20 năm q1ua, PVI có chiến lược đúng đắn, quán triệt xuyên suốt từ Hội đồng quản trị, Ban điều hành tới toàn thể cán bộ nhân viên đồng thời xây dựng được một hệ thống quản trị minh bạch, theo các chuẩn mực quốc tế để phát triển, làm chủ thị trường bảo hiểm Việt Nam. Qua đó khảng định năng lực của một hệ thống chuyên nghiệp, kỷ cương và giàu khát vọng.

Ông Bùi Vạn Thuận - Tổng Giám đốc PVI trao đổi với Báo Diễn đàn Doanh Nghiệp nhân kỷ niệm 20 năm thành lập PVI (1996 - 2016)

Xin ông cho biết một số thành tựu cụ thể đạt được?

20 năm trước, khởi đầu từ một Công ty bảo hiểm nội ngành Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam với số vốn khiêm tốn là 22 tỷ đồng, tổng tài sản là gần 34 tỷ đồng, doanh thu năm đầu chỉ đạt 60 tỷ đồng, hiện nay tổng tài sản của PVI đã tăng gấp 456 lần (đạt 15.495 tỷ đồng vào năm 2015), vốn chủ sở hữu tăng gấp 306 lần (đạt 6.734 tỷ đồng năm 2015); doanh thu tăng gấp 165 lần (đạt 9.924 tỷ đồng năm 2015).
Đến nay PVI đã thực hiện thành công tài cấu trúc doanh nghiệp, chuyển đổi hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con. PVI đã thành công trong việc chuyển hóa lợi thế là thành viên của PVN thành nguồn lực sức mạnh. Đồng thời đã thiết lập được một tổ hợp cổ đông chiến lược gồm PVN, tập đoàn Talanx, OlF (Quỹ đầu tư chính phủ Oman) với tiềm lực tài chính mạnh. Các Công ty con bao gồm Tổng Công ty bảo hiểm PVI, Tổng Công ty Cổ phần Tái bảo hiểm PVN, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bảo hiểm Nhân thọ PVI Sun Life và Công ty Cổ phần Quản lý quỹ PVI.

Với những nền tảng đã được thiết lập cùng việc Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới sẽ tạo điều kiện cho PVI phát triển mạnh trong cả hai lĩnh vực Bảo hiểm và Đầu tư, xin ông cho biết, PVI nắm bắt cơ hội này như thế nào?

Để vượt qua các thách thức, đón nhận thời cơ, bên cạnh lợi thế đã có, PVI chỉ có một con đường là phải tiếp tục tạo ra các lợi thế mới. Đó chính là sức mạnh của nguồn nhân lực và sức mạnh của công nghệ thông tin. Nguồn nhân lực PVI sẽ được phát triển theo mô hình quản trị hiện đại, có kỹ năng làm việc tốt, có tinh thần, trách nhiệm cao. Hệ thống chính sách đãi ngộ người lao động gắn với hiệu quả công việc, tạo điều kiện cho những người làm việc tốt, có trách nhiệm phát huy năng lực, tận tâm cống hiến lâu dài cho PVI. Hệ thống công nghệ thông tin được xây dựng trên nền tảng công nghệ hiện đại có đủ năng lực đáp ứng yêu cầu của công tác quản trị và bán hàng cho toàn bộ hệ thống PVI.

PVI hiện thực hóa chiến lược trên như thế nào thưa ông?

Năm 2016 toàn bộ hệ thống PVI sẽ triển khai cụ thể hóa các mục tiêu, giải pháp chính:
Thứ nhất: Hoàn thiện mô hình tái cơ cấu theo chiều sâu và hiệu quả bao gồm: Tăng vốn điều lệ, mở rộng thị trường gắn với hiệu quả, giữ vững vị trí số 1 thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam; tăng vốn điều lệ và tìm cổ đông chiến lược cho Tái bảo hiểm PVI để nâng cao năng lực, quy mô tài chính, đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh bảo hiểm cho toàn hệ thống; Hoàn thiện mô hình đầu tư của PVI AM nhằm đẩy mạnh và trở thành hoạt động lõi, trụ cột chính trong toàn hệ thống.
Thứ hai: Nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị, điều hành hệ thống, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo tính minh bạch, chuyên nghiệp, phù hợp, kịp thời với những thay đổi trong hoạt động tái cơ cấu của toàn hệ thống.
Thứ ba: Tiếp tục duy trì và nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển và chuẩn hóa các sản phẩm lõi theo tiêu chuẩn quốc tế phù hợp với yêu cầu cũng như khả năng chịu rủi ro của từng khách hàng, nâng cao chất lượng tư vấn và dịch vụ sau bán hàng.
Bên cạnh đó, PVI cũng sẽ tập trung xây dựng quy chế quản lý thương hiệu tổng thể cho toàn hệ thống, phát triển và nâng tầm thương hiệu PVI trên thị trường trong nước và quốc tế. Hoàn thiện chiến lược quản lý và phát triển nguồn nhân lực cho toàn hệ thống PVI giai đoạn 2016- 2020.

Thực hiện đồng bộ, hiệu quả các giải pháp, xin ông cho biết mục tiêu cụ thể cho chặng đường phát triển tiếp theo của PVI?

Trong chặng đường 20 năm tiếp theo, toàn thể lãnh đạo, cán bộ, nhân viên PVI quyết tâm xây dựng PVI trở thành một định chế Tài chính – bảo hiểm có thương hiệu quốc tế với phương châm: Phát triển nhanh, bền vững dựa trên nền tảng tri thức, sức mạnh của PVN, kết hợp hài hòa lợi ích của các cổ đông, khách hàng và người lao động , quán triệt nguyên tắc: Quản trị minh bạch, kinh doanh hiệu quả, phát triển bền vững.

(Theo Diễn Đàn Doanh Nghiệp ngày 22/04/2016, tác giả Phan Nam)